ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
ООО "Детская здравница имени Гагарина"
на 2021-2025 гг.
Утвержена приказом Генерального директора от 15.12.2020 г.
Программа развития ООО «Детская здравница имени Гагарина» является важнейшим стратегическим документом, дающим развернутую характеристику обозримых перспектив развития учреждения как целостного образования инновационного типа.
Планировать будущее – значит разработать целостную систему последовательных, преемственных действий с четко определенными, понятными для всех результатами, сбалансированными по всем видам ресурсного обеспечения.
У современных детей и подростков исчезла возможность коллективной деятельности, яркий индивидуализм, зачастую переходящий в эгоизм, зачеркнул чувство сплоченности, ответственности за свои поступки, навыки жизни в едином коллективе.
Современные преобразования в обществе требуют обновления всех элементов системы образования, ориентированной на развитие инициативной, творческой личности, способной самореализоваться и создавать необходимые для этого условия.
Стратегия государственной молодежной политики отметила основные проблемы современного общества: недостаточно высокая вовлеченность молодежи в социальные процессы и общественную деятельность, дефицит условий для самореализации молодежи, несоответствие жизненных установок, ценностей и моделей поведения молодых людей приоритетам развития страны. Одним из эффективных способов решения данных проблем, как указано в Стратегии развития воспитания в Российской Федерации до 2025 г., является привлечение подрастающего поколения к общественной деятельности, развитие и внедрение инновационных форм поддержки данного вида деятельности.
Воспитание – это «стратегический национальный приоритет» и в соответствии с поручением Президента России Владимира Путина в настоящее время разрабатывается новый федеральный проект «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации», который закрепит на законодательном уровне общие требования к организации и содержанию воспитания школьников по всей стране. Особое внимание будет уделяться приобщению детей к духовным и нравственным ценностям, вовлечению молодежи в волонтерскую деятельность, а также вопросам профориентации.
Своеобразным, самобытным фактором развития личности ребенка, создающим условия для его самореализации, является система организаций отдыха детей и их оздоровления, которые являются особым институтом, где не только реализуются программы воспитания, но и возникают детские инициативы, формируется проектная деятельность, создаются детские организации, развивается самоуправление детей и подростков.
Отдых и оздоровление детей и подростков является одним из приоритетных направлений государственной социальной политики по обеспечению защиты прав и законных интересов детей, проводимой в Российской Федерации. Последние годы ознаменованы совершенствованием системы детского отдыха и оздоровления. Это связано с тем, что каникулы для детей – это разрядка накопившейся за время обучения в школе напряженности, восполнение израсходованных сил, восстановление здоровья, развитие творческого потенциала, совершенствование личностных возможностей, приобщение к социокультурным и образовательным ценностям, вхождение в систему социальных связей, воплощение собственных планов, удовлетворение индивидуальных интересов в личностно-значимых сферах деятельности, развлечения, игры, свобода в выборе занятий.
Вопросы, связанные с отдыхом и оздоровлением детей и подростков, регламентируют:
Вместе с тем в сфере детского отдыха и оздоровления имеют место проблемные зоны, наиболее актуальными из которых являются:
Данные проблемные вопросы могут быть эффективно разрешены только силами всех структур, участвующих в организации отдыха детей и их оздоровления.
Программа развития ООО «Детская здравница имени Гагарина» предполагает разработку оптимальной модели деятельности, выявление и создание необходимых условий для преобразования действующей системы и продуктивного функционирования всего коллектива.
Настоящая программа характеризует стратегию развития ООО «Детская здравница имени Гагарина» на период 2021-2025 гг. Она разработана на основе анализа работы организации, изучения отзывов детей и подростков, отдыхающих в Здравнице, исследования мнения сотрудников Здравницы, в том числе и педагогического коллектива, аналитика социального заказа родителей.
Информационная справка. Анализ актуального состояния
организации отдыха детей и их оздоровления
Детская здравница имени Гагарина занимается организацией отдыха и оздоровления детей Москвы и Подмосковья.
17 июля 1953 года – пионерский лагерь «Треста №7» Минмонтажспецстроя СССР принял ребят на отдых в окрестностях г. Железнодорожный Московской области. А в это время в Ступинском районе Московской области шло строительство, где ровно через год, летом 1954 года, открылась первая смена для детей монтажников.
С 1963 года Здравница с гордостью носит имя первого летчика-космонавта Героя Советского Союза Ю.А. Гагарина. Он лично пионерам тех лет писал в своем письме: «Считаю для себя большой честью, что ваш лагерь будет носить мое имя. Желаю всегда и во всем вам быть впереди!». Это письмо бережно хранится в Музее Здравницы. Современные мальчишки и девчонки стараются следовать этому девизу. Одной из традиций Здравницы, передаваемой из поколения в поколение, стала встреча с летчиками-космонавтами. За эти годы у нас в гостях побывали более 15 космонавтов. Дети Здравницы встречались с А. А. Леоновым, А.С. Иваненковым, В.В. Лебедевым, Б.В. Волыновым, Г.М. Манаковым, Е.О. Серовой, С.Н. Ревиным и др.
Начиная с 1970 года, пионерский лагерь имени Ю.А. Гагарина ежегодно награждается почетными грамотами Мосгорисполкома и МГК профсоюзов и считается лучшим лагерем города Москвы.
В 1993 году пионерский лагерь переименован в Детскую здравницу имени Гагарина.
За эти годы в Здравнице отдохнули и оздоровились более 69 тыс. мальчишек и девчонок.
Детская здравница занимает 7,8 га лесного массива и располагается в смешанном лесу, в экологически чистом, живописном месте Подмосковья в 100 км от Москвы и в 20 км от города Ступино на берегу реки Каширка.
Здравница сохранила прекрасные традиции пионерских советских времен и при этом сумела качественно улучшить свои возможности. До середины 90-х годов Здравница принимала около 350 детей за смену, но в связи с реконструкцией и усовершенствованием условий проживания, строительством новых корпусов для проживания детей, а также, отвечая современной потребности реализации программы отдыха детей и подростков, сейчас мы можем принимать на отдых по 503 ребенка в смену.
На территории Детской здравницы находятся:
На 2-м этаже здания крытого бассейна находится танцевально-игровой зал «Блестящий» для танцевальных занятий и проведения игровых и развлекательных программ для детей младшего школьного возраста.
Описание миссии, целей и задач развития учреждения
Миссия ООО «Детская здравница имени Гагарина» – создание современной активно развивающейся организации отдыха детей и их оздоровления, отвечающей требованиям нового века.
Цель Программы развития:
Создание и обеспечение необходимых условий для всестороннего личностного развития ребенка, эффективной социализации детей, активного творческого, спортивного, эмоционально-насыщенного и безопасного отдыха детей и подростков.
Задачи Программы развития:
Разработка данной программы была вызвана:
Анализ состояния и прогноз тенденций изменения социального заказа, адресуемого организации отдыха детей и их оздоровления
Предметом деятельности Здравницы являются организация и проведение мероприятий, направленных на отдых, оздоровление и развитие детей.
Здравница осуществляет культурно-досуговую, социально-педагогическую, туристско-краеведческую деятельность, обеспечивающую рациональное использование свободного времени детей, их духовное и нравственное развитие, приобщение к ценностям культуры и искусства.
Детская здравница осуществляет деятельность, направленную на:
Для понимания социального заказа родителей педагогическим коллективом Здравницы проводился мониторинг, в результате которого были получены следующие данные: 80% родителей признают, что образ жизни их детей нельзя назвать здоровым. При этом почти треть опрошенных предпочитает проводить свободное время за городом, и они очень хотят, чтобы у их детей была возможность провести каникулы на свежем воздухе в экологически чистом районе.
В последние годы проявляется следующая тенденция - повышение спроса родителей дошкольников (5-6 лет) и старших школьников (16-17 лет) на организованный летний отдых детей. В настоящее время большинство действующих организаций отдыха и оздоровления детей не оказывают данные услуги для этих возрастных категорий.
Многие родители хотят, чтобы дети на отдыхе занимались в спортивных секциях, занимались техническим творчеством, а также смогли многому научиться в прикладных видах деятельности. В соответствии с этим Здравнице необходимо модернизировать диапазон услуг спортивной направленности, прикладного и технического профиля.
В ходе мониторинга были уточнены требования родителей к нравственному воспитанию детей и подростков в Здравнице. На первое место родители выдвигают организованность. Вероятно, многим семьям не удается в должной мере сформировать это качество у собственных детей. Поэтому они рассматривают педагогический коллектив Здравницы как одного из помощников в этом деле.
Около 1/3опрошенных родителей заинтересованы в формировании у детей и подростков навыков трудолюбия и культурного общения. Также значительная часть родителей считает, что детское самоуправление по программе Здравницы «Моя Галактика» воспитывают у их детей самостоятельность и ответственность.
Структура социального заказа Здравнице формируется также под воздействием потребностей детей и подростков, приезжающих на отдых. Дети на каждой смене заполняют анкеты, выявляющие их запросы и потребности.
В ходе исследования изучались ориентации и установки детей и подростков на нравственные качества, требующиеся для развития их задатков и способностей в творческих коллективах. По мнению детей, главными качествами являются терпение и умение слушать взрослых, несколько ниже оценивалась ими роль такого качества, как развитая воля, еще ниже – организованность и самостоятельность. Это говорит о том, что большинство детей и подростков находятся на таком уровне нравственного развития, когда именно педагогам и вожатым лагеря приходится мотивировать их заниматься тем или иным видом деятельности.
Оказалось, что у опрошенных детей достаточно низкая ориентация на приобретение умения общаться с окружающими людьми и членами одного отряда. Об этом же свидетельствует крайне низкая оценка значимости вежливости и тактичности в процессе взаимодействия со сверстниками и взрослыми. Это говорит о том, что дети и подростки общаются между собой на невысоком культурном уровне, поскольку, судя по всему, ни дома, ни в школе никто специально не занимается у них развитием коммуникативных навыков.
Таким образом, данные мониторинга позволили администрации Здравницы следующим образом определить социальный заказ:
Еще одним фактором, влияющим на структуру социального заказа по организации отдыха детей и подростков в Здравнице, является мнение коллектива работников Здравницы об актуальных проблемах и перспективах развития организации.
Проведенный опрос работников позволил включить в планирование дальнейшей работы следующие предложения:
Сложенные воедино потребности названных социальных групп формируют основу социального заказа в адрес ООО «Детская здравница имени Гагарина». Соотнесенный с реальными возможностями организации, социальный заказ разворачивается в программу практической деятельности Здравницы с учетом ее перспективного развития на период 2021-2025 гг.
Планирование деятельности по реализации целей и задач
по расширению и развитию инфраструктуры
ООО «Детская здравница имени Гагарина»
Год |
Деятельность |
2021 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
Планирование деятельности по реализации целей и задач
по повышению качества и разнообразия
программ детского отдыха
ООО «Детская здравница имени Гагарина»
Год |
Деятельность |
2021 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
В Программе организации летнего отдыха и оздоровления детей и подростков в Детской здравнице имени Гагарина все задачи решаются комплексно, одновременно по всем направлениям Программы. Это позволяет детям разных смен раскрыть свои способности и реализовать возможности в разнообразных видах деятельности.
К услугам ребят учебные классы, творческие мастерские и кружки по интересам технической, художественно-эстетической, эколого-биологической и социально-педагогической направленностей, а также спортивные секции и площадки.
С 2000 года в Здравнице реализуется Программа детского самоуправления «Моя Галактика», которая вовлекает детей и подростков в общественно-полезную деятельность, раскрывает вопросы развития детского самоуправления и формирования у детей опыта социального взаимодействия во временной детской организации в рамках загородного летнего лагеря. Избранные авторами методы и формы работы, игровая модель, механизм функционирования, наличие ресурсного обеспечения программы позволяют создать необходимые условия для личностного развития ребенка, эффективной социализации детей, активного творческого, спортивного, эмоционально-насыщенного и безопасного отдыха детей и подростков.
В основе воспитательной системы – активный подход к реализации детского самоуправления в рамках временного детского коллектива. ЦУГ (Центр управления Галактикой) – постоянно действующий центральный законодательный орган управления Галактикой.
У детей появляется стимул для участия в жизни Экипажа, Галактики, чувство ответственности перед товарищами, умение заботиться о младших, проявляются лидерские способности, приобретаются организаторские навыки, проявляются и развиваются ключевые компетенции.
Для успешной реализации программы необходимы следующие ресурсы:
Финансовое обеспечение
Осуществляется согласно действующему Уставу за счет средств, полученных в результате реализации путевок.
Кадровое обеспечение:
Административно-управленческий персонал – 5 чел.
Бухгалтерия. Отдел продаж – 2 чел.
Персонал пищеблока – 14 чел.
Медицинский персонал – 2 врача-педиатра, 4 мед. сестры.
Педагогический персонал – 90 чел.
Транспортный отдел. Хозяйственно-технические службы – 30.
Эффективное взаимодействие всех представленных служб - фундамент для хорошей работы в течение 4-х смен.
Информационно-методическое обеспечение:
Мотивационные ресурсы
Мотивация участников программы поддерживается системой материального поощрения, бонусами, награждения грамотами, благодарностями, значками, вымпелами, фирменными футболками.
Одним из мотивационных компонентов является приглашение на работу. Работать вожатыми все чаще приезжают те ребята, кто ребенком отдыхал в Здравнице и именно здесь получил свой первый опыт организаторской деятельности и навыки лидера. В дальнейшем они повышают свое профессиональное мастерство, заканчивая «Школу вожатых», и своим опытом помогают вожатым-практикантам. Такое взаимодействие сплачивает всех, позволяет передавать традиции Здравницы, и многие вожатые к нам стали приезжать из года в год.
Механизм оценки эффективности реализации программы
Для создания необходимых условий продуктивного функционирования организации разработаны следующие критерии эффективности:
Проводится социально-педагогическая и социально психологическая диагностика, мониторинг результатов деятельности, анализ результатов анкетирования участников программы.
Личностное развитие ребенка оценивается по результатам наблюдений, анкетирования, интервьюирования, диагностики уровня межличностных отношений, изучения самооценки детей и подростков.
Итоги коллективной творческой деятельности оцениваются при участии в фестивалях и конкурсах, демонстрируются на концертах, праздниках, вечерах, выставках и творческих встречах.
Наша Здравница на протяжении всех лет является активным участником социальной, образовательной и оздоровительной жизни России, входит в сеть детских оздоровительных лагерей Московской Федерации профсоюзов и является неоднократным победителем конкурса «Лучший оздоровительный лагерь города Москвы» и смотра-конкурса загородных организаций отдыха детей и их оздоровления, расположенных на территории Московской области.
Мы стараемся активно развиваться, наполняться новыми идеями и поддерживать современные педагогические тенденции, а также ищем новых партнеров с целью подарить как можно большему количеству детей безопасный, творческий, спортивный и интересный отдых.
Мы гордимся своими традициями, готовы их продолжать и приумножать!
Разработчик сайта: Евгений Масляев, 2016 год
Обращаем ваше внимание на то, что данный интернет-сайт носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 (2) Гражданского кодекса Российской Федерации. Для получения подробной информации о наличии и стоимости услуг, пожалуйста, обращайтесь к заместителю директора по воспитательной работе Прониной Ирине Анатольевне по телефону +7 (926) 778-40-00